Unternehmensberatung Frankfurt – strategisch beraten, nachhaltig umsetzen
Bonpago begleitet Unternehmen und öffentliche Einrichtungen bei komplexen Veränderungsprozessen – mit klarem Fokus auf Digitalisierung.
Bonpago ist Ihre Unternehmensberatung in Frankfurt am Main – für Organisationen, die sich strategisch weiterentwickeln, Prozesse modernisieren und Digitalisierung wirksam in der Praxis verankern möchten.
Seit über 25 Jahren begleiten wir Unternehmen, öffentliche Einrichtungen und Organisationen dabei, sich zukunftsfähig aufzustellen. Unsere Stärke liegt an der Schnittstelle aus Strategie, Prozessen, Technologie und Mensch – genau dort, wo Veränderung entscheidet, ob sie nur geplant oder auch erfolgreich umgesetzt wird.
Unser Beratungsschwerpunkt ist die digitale Transformation: nicht als Selbstzweck, sondern als konkretes Mittel, um Effizienz zu steigern, Transparenz zu schaffen, Risiken zu reduzieren und Zusammenarbeit spürbar zu verbessern.
Was uns als Unternehmensberatung auszeichnet
Unternehmensberatung bedeutet für uns mehr als Analysen und Konzepte. Es geht darum, Organisationen nachvollziehbar, steuerbar und nachhaltig zu verändern – mit einem klaren Zielbild und einem Vorgehen, das im Alltag funktioniert.
Bonpago steht für:
- fundierte strategische Beratung mit klarer Priorisierung
- tiefes Prozessverständnis über Bereiche und Zuständigkeiten hinweg
- methodische Stärke (von der Analyse bis zur Roadmap)
- technologische Kompetenz (ohne Tool-/Anbietertunnelblick)
- Umsetzung, die Teams entlastet und messbare Ergebnisse liefert
Wir verbinden klassische Management- und Organisationsberatung mit Digitalisierungskompetenz – und sorgen dafür, dass Veränderungen nicht nur eingeführt, sondern akzeptiert, genutzt und weiterentwickelt werden.
Unser Beratungsschwerpunkt: Digitalisierung, die Wirkung erzeugt
Viele Organisationen – privat wie öffentlich – stehen vor ähnlichen Herausforderungen:
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steigende Komplexität bei begrenzten Ressourcen
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neue regulatorische Anforderungen und steigender Dokumentationsdruck
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gewachsene Prozess- und Systemlandschaften, die bremsen statt unterstützen
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Medienbrüche, Reibungsverluste und fehlende Transparenz
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hohe Belastung für Mitarbeitende und Entscheidende
Unsere Antwort darauf ist Digitalisierung als Werkzeug zur Organisationsverbesserung: Prozesse vereinfachen, Verantwortlichkeiten klären, Systeme passend auswählen und Veränderungen so einführen, dass sie im Tagesgeschäft funktionieren.
Als Unternehmensberatung mit Digitalfokus begleiten wir Sie dabei,
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digitale Strategien und Zielbilder zu entwickeln,
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Prozesse zu standardisieren und neu zu denken,
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passende Technologien anbieterneutral auszuwählen,
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Systeme einzuführen und sauber zu verankern,
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Mitarbeitende mitzunehmen (Change, Schulung, Befähigung).
Dr. Donovan Pfaff
CEO & Founder
Unsere Leistungen als Unternehmensberatung
Wir unterstützen Unternehmen und öffentliche Einrichtungen ganzheitlich – von der strategischen Fragestellung bis zur operativen Umsetzung.
Wir entwickeln tragfähige Strategien, übersetzen sie in realistische Roadmaps und steuern komplexe Vorhaben mit erprobtem Projektmanagement – transparent, entscheidungsorientiert und umsetzungsstark.
Beratung rund um E-Rechnung, Digital Finance, Purchase-to-Pay und moderne Backoffice-Strukturen – mit Fokus auf Effizienz, Compliance, Standardisierung und Skalierbarkeit.
Wir unterstützen bei Auswahl, Implementierung und Schulung von Softwarelösungen – anbieterneutral, praxisnah und mit Blick auf Akzeptanz, Betrieb und langfristige Weiterentwicklung.
Wir analysieren, vereinfachen und stabilisieren Geschäftsprozesse – für mehr Effizienz, Transparenz und Qualität. Dazu gehören auch Governance, Rollen, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten.
Wir identifizieren KI-Potenziale, priorisieren passende Use Cases und begleiten die Umsetzung – von Automatisierung bis zu datenbasierten Entscheidungsgrundlagen (inkl. Change & Compliance-Blick).
Wir beraten zu IT-Sicherheit, regulatorischen Anforderungen und belastbaren digitalen Strukturen – damit Digitalisierung nicht nur schnell, sondern auch sicher und auditfähig wird.
Wir begleiten Veränderungsprozesse so, dass Mitarbeitende Veränderungen verstehen, mittragen und im Alltag anwenden – durch Kommunikation, Schulungen und Befähigung.
Warum Bonpago als Unternehmensberatung in Frankfurt
Bonpago ist seit über 25 Jahren in Frankfurt am Main verwurzelt. Die Nähe zu Wirtschaft, Verwaltung, Regulierung und Wissenschaft prägt unsere Beratung – fachlich wie kulturell, vor Ort in Frankfurt und bei Bedarf auch hybrid.
Was uns unterscheidet:
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Digitalisierung, die menschelt
Technologie funktioniert nur, wenn Menschen sie akzeptieren, verstehen und nutzen.
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Von der Idee bis zur Umsetzung
Unsere Projekte enden nicht mit einem Konzept, sondern mit funktionierenden Lösungen im Betrieb.
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Wissenschaftlich fundiert, praxisnah umgesetzt
Bonpago ist eine Ausgründung aus der Goethe-Universität Frankfurt.
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Wirkung statt Worthülsen
Wir arbeiten zielorientiert, messbar und lösungsorientiert – mit klaren Ergebnissen und nachvollziehbaren Entscheidungen.
So arbeiten wir
Unsere Beratung folgt einem klaren, bewährten Vorgehen:
![Moderner Konferenzraum mit Laptops und Dashboards zur Analyse internationaler Zahlungsströme, Finanzdaten und digitaler Geschäftsprozesse]()
Analyse & Standortbestimmung
Ziele, Prozesse, Systemlandschaft und Rahmenbedingungen verstehen – inklusive Engpässe, Risiken und Quick Wins.
![Workshop-Situation im modernen Büro: Team bespricht digitale Prozesse und Payment-Strategien vor Whiteboard mit Post-its und Prozessdiagrammen]()
Zielbild & Strategie
Ein klares Zukunftsbild entwickeln und in eine realistische Roadmap übersetzen – priorisiert, finanzierbar, umsetzbar.
![Drei Geschäftsleute besprechen ein Prozessdiagramm auf einem Laptop während eines Meetings im Büro.]()
Konzeption & Auswahl
Prozesse, Systeme, Governance und Verantwortlichkeiten sauber aufsetzen – als belastbare Grundlage für Umsetzung und Betrieb.
![Eine Frau steht in einem Meetingraum vor einem Whiteboard mit Prozessdiagramm und spricht zu einem Team, das um einen Tisch mit Diagrammen sitzt.]()
Umsetzung & Einführung
Implementierung, Tests, Schulungen und Change Management begleiten – damit Lösungen angenommen und genutzt werden.
![Verankerung digital festigung kategorie digital futuristisch ohne Text]()
Verankerung & Weiterentwicklung
Nachhaltigkeit sichern: Messbarkeit, Stabilität im Betrieb und kontinuierliche Verbesserung.
Häufige Fragen zur Unternehmensberatung in Frankfurt
Eine Unternehmensberatung unterstützt Unternehmen und öffentliche Einrichtungen dabei, strategische Ziele zu definieren, Prozesse zu verbessern und Veränderungen umzusetzen. Bei Bonpago liegt der Fokus auf Digitalisierung – also auf wirksamen Verbesserungen in Organisation, Abläufen, Systemen und Zusammenarbeit.
Für Organisationen, die komplexe Vorhaben strukturiert steuern möchten – z. B. digitale Transformation, Prozessmodernisierung, Softwareeinführungen oder Governance-Themen. Typisch sind Mittelstand, größere Unternehmen sowie öffentliche Einrichtungen.
Im Erstgespräch klären wir Ziele, Ausgangslage, Dringlichkeit und die wichtigsten Rahmenbedingungen. Sie erhalten eine erste Einordnung, mögliche Vorgehensoptionen und konkrete nächste Schritte (z. B. Analysephase, Workshop-Format oder Projektsetup).
Ja. Wir begleiten den Auswahlprozess von der Anforderungsdefinition über Bewertungsmethodik bis zur Entscheidungsvorlage – anbieterneutral und praxisorientiert, damit Lösung und Organisation wirklich zusammenpassen.
Wir begleiten Projekte bewusst bis in die Umsetzung: Einführung, Tests, Schulungen und Change Management. Ziel ist, dass Lösungen im Alltag funktionieren und nachhaltig genutzt werden – nicht, dass es bei Konzeptpapieren bleibt.
Das hängt vom Ziel ab. Kürzere Vorhaben (z. B. Standortbestimmung, Entscheidungsvorlage, Toolauswahl) können in wenigen Wochen realistisch sein. Umsetzungsprogramme laufen oft über mehrere Monate – idealerweise in klaren Etappen mit sichtbaren Ergebnissen.
Häufige Schwerpunkte sind u. a. Finance- und Verwaltungsprozesse (z. B. E-Rechnung, Purchase-to-Pay), Prozessmanagement, Informationssicherheit/Compliance, Daten & KI sowie Change Management zur nachhaltigen Verankerung.
Bonpago ist in Frankfurt am Main, Braunschweig und Berlin verwurzelt. Projekte begleiten wir je nach Bedarf vor Ort, hybrid oder remote – auch deutschlandweit.
Durch strukturiertes Change Management: klare Kommunikation, Einbindung relevanter Rollen, Schulungen und Befähigung. So steigt Akzeptanz – und die neue Lösung wird im Alltag wirklich genutzt.
Wir arbeiten mit klaren Zielbildern, messbaren Kriterien und nachvollziehbaren Meilensteinen – z. B. Durchlaufzeiten, Fehlerquoten, Transparenz, Compliance-Sicherheit, Nutzerakzeptanz oder Entlastung im Tagesgeschäft.
Unternehmensberatung Frankfurt – für Organisationen, die Zukunftsfähigkeit ernst nehmen
Ob Mittelstand, Konzern oder öffentliche Einrichtung: Wir unterstützen Sie dabei, sich strategisch weiterzuentwickeln und Digitalisierung sinnvoll zu nutzen – mit Klarheit, Methodik und Umsetzungsstärke.
Dr. Donovan Pfaff
CEO & Founder
