DMS-Anbieterauswahl – den richtigen DMS Anbieter für Ihre digitale Zukunft finden
Dokumentenmanagement mit dem passenden DMS Anbieter entscheidet über den Erfolg Ihrer E-Akte- und Prozessdigitalisierung
Ein Dokumentenmanagementsystem (DMS) ist das Rückgrat jeder digitalen Verwaltung und jedes modernen Unternehmens. Es bildet Akten, Workflows, Archivierung und Prozesse ab – und entscheidet damit maßgeblich über Effizienz, Compliance und Nutzerfreundlichkeit. Die Wahl des passenden Systems ist dabei ein zentraler Erfolgsfaktor.
Doch die Auswahl des richtigen DMS ist komplex: Märkte sind unübersichtlich, Leistungsversprechen zahlreich, und interne Anforderungen sind selten klar definiert.
Hier kommt Bonpago ins Spiel: Wir begleiten Organisationen seit über 25 Jahren dabei, Dokumentenmanagementsysteme sicher, fundiert und praxistauglich auszuwählen.
Warum die Auswahl eines DMS heute entscheidend ist
Ein Dokumentenmanagementsystem (DMS) ist längst kein reines „IT-Tool“ mehr, sondern ein strategisches System für:
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digitale Akten (E-Akte, Vorgänge, Personalakten, Vertragsmanagement)
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strukturierte Workflows (z. B. Rechnungen, Urlaubsanträge, Beschaffungsprozesse)
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revisionssichere Archivierung
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medienbruchfreie Zusammenarbeit
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Schnittstellen zu ERP-Systemen, Fachverfahren und E-Rechnung
Die Realität in vielen Organisationen zeigt jedoch ein anderes Bild:
Papier, PDFs, Insellösungen und unklare Berechtigungen prägen den Alltag. Prozesse sind häufig noch analog gedacht und werden digital lediglich nachgebildet.
Ein gut eingeführtes DMS verändert genau das:
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Dokumente sind sofort auffindbar
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Prozesse laufen automatisiert und transparent
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Liegezeiten reduzieren sich deutlich
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Compliance und Datenschutz werden gestärkt
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Organisationen werden langfristig entlastet
Damit wird ein DMS zum zentralen Baustein der digitalen Transformation – wenn System, Prozesse und Organisation zusammenpassen.
Darum ist Bonpago Ihr Spezialist für die DMS-Anbieterauswahl
Unsere Erfahrung in der DMS-Anbieterauswahl stammt nicht aus Theorie, sondern aus über 50 erfolgreich umgesetzten Projekten in Verwaltung und Wirtschaft.
Wir kennen den Markt, die DMS Anbieter, ihre Stärken und Grenzen – ebenso wie typische Stolpersteine und die Anforderungen der Nutzer.
Ihre Vorteile mit Bonpago:
Marktkenntnis
Wir kennen Funktionsweisen, Limitierungen und Roadmaps der Systeme – nicht nur die Inhalte aus Vertriebspräsentationen.
Methodische Sicherheit
Von Business Case und Anforderungserhebung über Lastenheft und Vergabe bis zur Abnahme.
Nutzerzentrierung
Sachbearbeitung, Fachbereiche und IT werden frühzeitig eingebunden – für echte Akzeptanz.
Regulatorische Kompetenz
Vergaberecht, Datenschutz, Archivvorgaben, GoBD, E-Rechnung und Compliance werden von Beginn an berücksichtigt.
Ganzheitliche Begleitung
Analyse → Anforderungen → Markt → Shortlist → Workshops → Entscheidung → Einführung – alles aus einer Hand.
Mit Bonpago wird aus einer potenziell riskanten Softwareentscheidung ein klar strukturierter, transparenter Prozess.

Dr. Donovan Pfaff
CEO & Founder
Was bei der Auswahl eines DMS zu beachten ist
Die Auswahl eines Dokumentenmanagementsystems erfordert mehr als einen Funktionsvergleich. Entscheidend ist, wie gut Lösung, Prozesse und Organisation zusammenpassen. Zentrale Fragestellungen sind:
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Welche Prozesse sollen wirklich digitalisiert werden?
(E-Akte, Eingangsrechnungen, Personalakten, Vertragsmanagement, Vorgänge) -
Wie sieht die zukünftige Prozess- und Systemarchitektur aus?
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Welche Anforderungen haben Nutzer und Fachbereiche?
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Welche Integrationen zu ERP-Systemen, Fachverfahren und E-Rechnung sind notwendig?
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Worin unterscheiden sich die Lösungen funktional, technisch und organisatorisch?
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Wie werden Migration, Archivierung und Berechtigungskonzepte umgesetzt?
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Wie bleibt das System langfristig skalierbar?
Die Auswahl eines DMS Anbieters ist kein reines IT-Projekt – sondern Organisationsentwicklung.
Ihre Vorteile mit dem richtigen DMS Anbieter
Ein gutes DMS ist der Enabler für digitale Prozesse und moderne Verwaltungsarbeit.
Wie Bonpago Sie in der DMS-Auswahl unterstützt
![Moderner Konferenzraum mit Laptops und Dashboards zur Analyse internationaler Zahlungsströme, Finanzdaten und digitaler Geschäftsprozesse]()
Analyse & Potenzialbewertung
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IST-Prozesse und Dokumententypen
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Schwachstellen & Optimierungspotenziale
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Digitalisierungsgrad
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Prozesswalkthroughs (statt reiner Führungskräfte-Perspektive)
Basierend auf Lessons Learned aus realen Projekten.
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![Workshop-Situation im modernen Büro: Team bespricht digitale Prozesse und Payment-Strategien vor Whiteboard mit Post-its und Prozessdiagrammen]()
Soll-Prozesse & Anforderungsdefinition
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BPMN-Modellierung (inkl. Ausnahmen & Störfällen)
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Beschreibung der Prozesslogik
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Definition funktionaler & technischer Anforderungen
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Architektur-Skizzen & Schnittstellen
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Erstellung eines vollständigen Lastenhefts
Mit klarer Muss/Soll/Kann-Klassifizierung.
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![Drei Geschäftsleute besprechen ein Prozessdiagramm auf einem Laptop während eines Meetings im Büro.]()
Marktanalyse, Longlist & Shortlist
- Anbieterrecherche basierend auf Prozessen & Anforderungen
- Bewertung nach Erfahrung, Funktionsumfang, Integrationen, Kosten
- Erstellung Shortlist
- Vorbereitung Anbietertests & Websessions
![Eine Frau steht in einem Meetingraum vor einem Whiteboard mit Prozessdiagramm und spricht zu einem Team, das um einen Tisch mit Diagrammen sitzt.]()
Websessions & Workshops
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Realbetrieb statt Vertriebsshow
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Live-Aufgaben statt Templates („Bitte zeigen Sie uns diesen Prozess…“)
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Bewertung durch Fachbereiche & Nutzer
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Bewertungsmatrix (mit ausreichender Gewichtung der Live-System-Performance)
Mindestens 15 % Empfehlungswert laut Best Practice.
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![Eine Illustration zeigt ein Business-Team, das gemeinsam an einer Checkliste arbeitet. Im Hintergrund sind Symbole für Recht, Netzwerke und Dokumentation zu sehen.]()
Entscheidung & Vergabebegleitung
- Angebotsbewertung
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
- Verhandlungsunterstützung
- Vergaberechtskonforme Dokumentation (ÖV)
![Digitale Navigationsgrafik mit futuristischem Kompass als Symbol für strategische Ausrichtung, datenbasierte Entscheidungen und moderne Payment-Prozesse im B2B-Umfeld]()
Einführung & Rollout (optional)
- Testmanagement
- Fachkonzeption & Feinmodellierung
- Change Management
- Schulungen
- Begleitung bis zur Abnahme
Erfolgsgeschichten aus der Praxis

Drei Kommunen wählten gemeinsam ein DMS – von Bedarfsermittlung über Lastenheft bis Rollout.
Ergebnis: einheitliche E-Akte-Strukturen, reduzierte Kosten, hohe Akzeptanz.

Die Ruhr-Universität Bochum suchte zunächst nur eine Lösung für den Rechnungseingang – doch Bonpago zeigte: Der größte Hebel liegt in der Beschaffung.
Ergebnis: Einführung eines DMS/WMS (JobRouter), über 3.000 aktive Nutzer nach zwei Jahren, stark vereinfachte Beschaffung & Rechnungseingang.

Ziel: Prozesse digitalisieren, Vorlagedokumente zentralisieren, E-Akten standardisieren.
Ergebnis: moderne Plattform, geringere Prozesskosten, hohe Transparenz.
Projekte & Vertrauen, die zählen


































Ihre Fragen zur DMS-Auswahl
Typisch 8–12 Wochen (Analyse → Anforderungen → Auswahl).
Abhängig von Komplexität und Vergabeverfahren.
Faktisch ja – spätestens mit steigender gesetzlicher Digitalisierungsverpflichtung.
- Prozesse werden nicht vorher optimiert
- Anforderungen zu unpräzise
- Nutzer zu spät eingebunden
- Anbieter nur auf „Show-Folien“ bewertet
Warum Bonpago?
Weil wir DMS nicht als Software sehen – sondern als Transformation Ihrer gesamten Organisation.
Wir sorgen dafür, dass das System zu Ihren Prozessen passt, Ihre Nutzer entlastet und Ihre digitale Zukunft trägt.

Dr. Donovan Pfaff
CEO & Founder







