• Durchgängigkeit von der Entscheider- zur Ausführungsebene mit Hilfe unserer 4-Ebenen-Architektur.
• Vermittlung zwischen Fach- und IT-Seite aus ökonomischer Sicht
• Coaching der Mitarbeiter des Klienten

Die von Bonpago entwickelte wertorientierte Geschäftsprozessanalyse ermittelt die entscheidenden Werttreiber in Geschäftsprozessen. Ausgehend von diesen Erkenntnissen wird die Wirkung von Prozess- oder Organisationsveränderungen und des Einsatzes von Technologien auf Kosten und Erlöse bewertet und verschiedene Alternativen für eine Entscheidungsgrundlage bewertet.

• Aufzeigen von Wechselwirkungen von Erlös- und Kostentreibern mit dem stetigen Ziel der Gewinnsteigerung
• Entwicklung von generischen Unternehmensprozessen
• Heranziehen von fundierten Outside-In Analysen zur Identifizierung von Best Practices
• Erste Ergebnisse nach kurzer Projektlaufzeit (2-4 Tage)